MERIT & DEMERIT譲受のメリット＆デメリット
MERIT譲受のメリット
事業の成長にかかる時間を待つことなく、
迅速な事業展開を実現できるため、
事業拡大に対し大きなメリットを
もたらします。
迅速な事業展開と事業拡大
新規事業の参入や既存事業の拡大には、コストと時間がかかります。すでにある企業を譲受することで、技術・ノウハウの取得、ブランド・信用・取引先の取得、優秀な人材の確保などにかかるコストと時間を大幅に削減し、迅速な事業展開が可能です。
商圏の拡大
新たなエリアへの進出は競合調査、マーケット調査、地域の特性把握など、多大なコストと時間がかかります。すでに地域に基盤を持つ企業の譲受は、より確実な商圏の拡大につながります。
相乗効果や弱点の強化
自社の経営戦略や取引先のニーズにマッチした企業の譲受は、事業の多角化や弱点強化ができ、双方企業にとってプラスとなる相乗効果の発揮が期待できます。事業の拡大や新規事業の参入、収益の安定化につながります。
リスクの低減や分散
経営予測や投資回収予測が立てやすく、リスクの低い経営を可能にします。また、1つの根幹事業だけに頼った経営に比べ、多角的に事業を展開できる点でもリスクの分散につながります。
DEMERIT譲受のデメリット
予定していた利益が上がらない、
相乗効果が出ないなど、
期待していた効果が見込めない
可能性があります。
- 予定していた利益が上がらない
- 想定していた相乗効果が出ない
- 簿外債務などを引き継ぐ可能性がある
- 従業員のモチベーション低下や人材の流出
- 統合後の組織の融合に時間がかかる
プロ集団による会社を
理解する力と課題の分析力で、
シナジー効果の高い
M&Aを実現します。
M&A PROJECT STORYM&Aプロジェクトストーリー
分かり合える経営者との
出会いと
M＆Aが生み出す
新たな可能性
フロンティアパートナーグループがM&Aを支援させていただいたお客様に
きっかけ、想い、決断理由、成功の要因などをインタビューしました。
経営者たちへのインタビューを通し、
よりリアルなM&Aの成功ストーリーをお伝えします。
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